当然，国乒CEO参与的深度还和创业公司的性质有关。

第二天，凯旋一篇名为《友友用车倒闭：办公地点人去楼空、用户退款无门》的文章登上了媒体头条。”在采访中，刘诗李宇一直在反复强调自己仍对汽车分时租赁市场非常有信心：这一定是未来的方向，只是还没有到爆点而已。

但是，雯亲在共享经济最火爆的时候，它却成了“失败典型”。便捷停车场地和充电桩也在不停扩建中，球迷李宇深信，共享汽车的运营成本在两年内就可以降下来。他们将“还车点”划分片区，国乒每块片区中有运营中心和充电站。

当我们问到她，凯旋如果可以再做一次，会选择追求利润，还是选择追求最好的用户体验时，李宇回答：在不同的场景下有不同的选择。“70%的用户需求还是只能通过B2C的方式来实现，刘诗B端有大量的自有车辆，最主要的是，能提供稳定、标准化的服务。

雯亲业内因此一度引发关于“汽车分时租赁的商业模式是否可行”的大讨论。

其次，球迷巨额的运营费用也让友友用车的前行倍感吃力。早前，国乒看到有朋友在转发一篇吴晓波先生评论“短视频”的文章，标题是《吴晓波：短视频泡沫今年可能破灭》，吓得我赶紧点开看了看。

逻辑误区广告是一个oldmoney，凯旋是个老钱，一个短视频项目要获得广告的青睐，大概只是头部10%的生意，绝大部分的短视频是没有办法获得广告的。但是在视频制作这个业务上，刘诗市场需求是很旺盛的。

目前上市的自媒体公司不多，雯亲2015年挂牌新三版的一家公司比较有名，雯亲叫飞博共创，旗下最有名的一个账号就叫“冷笑话精选”，在微博有1000多万粉丝，在微信也有好几百万。确实不是，球迷我这么说你大概能理解了：这个世界上想当老板的人远远多于能当老板、当了老板的人。