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对于做号者来说，近两传统的那一套：近两不论是策划选题、采访这些新闻流程，还是一般写作中所要求的逻辑性和文笔，统统都不重要，他们只关心流量，以及流量背后的收益。近两笔者的稿子就曾经多次被机器建议“修改标题”。

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他们中有还在念大学的学生、近两有在企业上班的白领、也有在三线城市工作的公务员，也有全职做的机构。而如果一篇稿子热度过高，近两会被机器自动打回重新审核，防止标题党。

 之前UC也严厉打击了做号党，近两封停了一批账号，近两包括非法、不健康内容，标题党、文不对题、以及时效性超过3个月的旧闻都采取了最高封停的处罚。

他们信奉的是流量第一，近两收益第一。近两正所谓有有阳光的地方就必会有阴影相伴。

所以关键是要做得早，近两把那1%的意见领袖牢牢抓住，近两同时还要确保机制公平、上升渠道通畅，让新用户也有机会成长为意见领袖——时间的积累就是护城河。而也正因为知乎用户的构成结构，近两使其远离了互联网的“屌丝用户群”，近两具备了客观、理性、讨论的平台基因，让其在社交网络的舆论分布上了占据上游地位，其发声能够让人信服。

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